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爱的真谛
发布时间:2014-08-06  来源:集团办公室  作者:心雨  点击次数:   打印   字号:

爱的真谛

 

《周易》以阴阳诠释整个世界,也就是说任何事情都具有两面性,有一利必有一弊,同时利弊可以相互转化,“一阴一阳之谓道也”。世间最让人琢磨不透的“爱”也逃不开这一规律,今天笔者就用辩证法来和大家分享一下“爱的真谛”。

一、“慈爱”是爱,“严爱”更是爱!

爱是人类永恒的追求。

我们追求亲情、爱情、友情,我们也追求爱团队、爱国家、爱人类。前者被人们称之为儿女情长的“小爱”,后者被人们称之为“博爱”、“大爱”。

不论是“大爱”还是“小爱”,我们的惯性思维都是:爱就应该是温馨、关怀、尊重、认可、赏识、奉献、给予。其实,爱还有另一面,这个“另一面”常常被人忽视,甚至是误解。

仔细想想,如果爱只以“慈”的面目体现,那爱很可能会坏事,“慈母多败儿”、“纨绔少伟男”的例子实在是屡见不鲜。

那爱的另一面到底是什么样的呢?

严厉、鞭策、规范、警示,你能把它和爱联系到一起吗?但这些恰恰是“爱的真谛”,是不可或缺的另一面——“严爱”。

俗话说“严师出高徒”、“严父出孝子”。有时对自己的孩子要求严格,而对别人的孩子并没有那样。

当然,“严”的方式不尽相同,千百年来大家都在不停地探索,有很多演绎。孟子(孟母三迁)、岳飞、胡适、朗朗等等古今名人的成长经历便能得到体悟。

在企业,所有的管理都是在寻找“爱”的方式,以及两者之间“度”的把握,而爱的方式不过两种――“慈爱”和“严爱”。

二、什么是对员工最大的爱?

作为家庭,对孩子积极引导、严格要求是最大的爱,那作为企业,什么才是对员工最大的爱呢?

日出东方一贯秉承“诚信、责任、感恩”的核心价值观,秉承“爱”、“家”的文化基因,十几年来坚持每逢年节走访慰问贫困职工家庭、通过“家基金”帮扶困难职工、每年对职工子女升学奖励、五四青年节的各种比赛、母亲节礼金、“七一”党员活动、“八一”建军节退伍军人走进军营、教师节的拜师活动、每月评比明星员工、用员工名字命名员工的“小发明”、举行各种文体活动等等……我们通过这些来传达企业对员工的爱,给大家家一样的温暖;通过各种活动,来激发不同人群的工作激情,这些都是“慈爱”的体现。

大家都很清楚,这样做还远远不够,会让员工变成温室里的花朵,受不得任何挫折、委屈,更可怕的是会丧失市场竞争力。

但凡成功的企业,同时还要这样爱员工。

马云就曾对阿里巴巴的员工说过:我不承诺大家在阿里巴巴都会升官发财,因为升官发财、股票这些东西都是你自己努力的结果,但我会承诺你在我们公司一定会很倒霉、很冤枉,干得很好领导还是不喜欢你。但是你经历这些后出去一定满怀信心,可以自己创业,可以在任何一家公司做好,你会想:“因为我在阿里巴巴都待过,还怕你这样的公司吗?”

“合理的是训练,不合理的是磨练”,一考核就怨声载道、一批评就满腹委屈,是难以成事的。很多成功人士,最感激的人往往是当年对自己很“刻薄”的师傅——因为“刻薄”的师傅帮助自己改掉了很多妨碍自己成功的恶习,这才是用心良苦的真爱!

所以,作为一个对员工负责任的企业,对员工最大的“爱”就是培养员工的生存能力,提高他的技能。从这层意义上讲,企业管理就是要运用各种甚至“残酷”的手段把员工的激情、灵性、能力“逼”出来,只有这样才能帮助员工实现自我的成长。这些都是“严爱”的体现。

三、家 ? 爱

家是哺育我们的地方,在家里,培养我们“生存”的能力、“爱人”的能力、“感恩”的能力、“反哺”的能力……

家是爱的港湾,家里的每一员都在成长,家便会随之壮大。人生在世,风风雨雨总是难免,磕磕绊绊也是寻常,企业亦然。在企业发展过程中由于时代变迁、战略调整,家的成员也会随之变化。作为企业管理者,必须对整个家(企业)的健康可持续发展负责,必须对大家的利益负责。所以,企业会送走一部分长大的雏鹰,也会迎来新的成员,这个过程就像新生命的诞生和延续。

爱的公平是大家都很关心的问题,笔者认为:作为当家人,只要你处理问题时是出于公心、公平行责的,那么爱的天平就会是平衡的,爱的公平就会水到渠成。

“积善之家必有余庆”。充满爱的家庭就会充满欢乐,“工作并快乐着”正是一个家庭充满爱的体现。

人生,是一个漫长的寻爱的历程。春风般温暖的关怀是一种爱,暴雨般冰冷的严厉也是一种爱。只有用心去品味,才能体会得到它的甘甜。在“严爱”基础上的温情,幸福感更强烈,在温情之后的“严爱”更深沉有力,“严爱”是一种胸怀坦荡的气魄,更是我们所有管理者的责任,切记切记,与君共勉!

朋友,爱的真谛,您体悟到了吗?

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